Zielorientierte Kompetenzentwicklung. Eine nachhaltige Entwicklung lässt sich nur erreichen, wenn Mitarbeitende entsprechend aus- und weitergebildet werden. Hierzu wurde folgende Perspektive entwickelt: Auf Basis der Anforderungen aus der Strategie 2025 legen wir im Rahmen der strategischen Personalplanung den Fokus auf die zukunftsorientierte Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter. Dabei liegen unsere Handlungsfelder in der • Führungskräfteentwicklung • Kompetenzentwicklung • Mitarbeitergewinnung Führungskräfteentwicklung heißt, die permanente Weiterentwicklung von Führungskompetenzen und Veränderungsprozessen erfolgreich zu gestalten. Zudem müssen die Kompetenzen der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen systematisch sowohl fachlich als auch methodisch auf bestehende und neue Anforderungen entwickelt werden. Durch die Etablierung neuer Ausbildungsmöglichkeiten und die Erweiterung bestehender Rekrutierungswege auch im internationalen Kontext wollen wir Spezialisten mit zukunftswichtigem Know-how gewinnen. Mit verschiedenen Maßnahmen, die unter diese Handlungsfelder fallen, unterstützen wir seitens HR die Umsetzung der Anforderungen aus der Strategie 2025. Susanne Grande Bereichsleitung Personal 27 Schöck Nachhaltigkeitsbericht 2022
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