Nachhaltigkeitsbericht - Schöck AG 2022

Interne Stakeholder Mitarbeitende Beschreibung: Mitarbeitende am Hauptsitz Baden-Baden, in allen Werken sowie an allen Vertriebsstandorten weltweit. Anliegen: Sicherheit am Arbeitsplatz, Weiterentwicklungsmöglichkeiten, faire Vergütung, Ausstattung am Arbeitsplatz, gute Zusammenarbeit. Dialogplattformen: Intranet, Mitarbeitergespräche, Mitarbeiterveranstaltungen, Betriebsversammlungen, Mitarbeiter-App. Aufsichtsrat Beschreibung: Gremium mit Vertretern der Familie, Mitarbeitenden, Experten und Vertrauten der Familie. Anliegen: Vertretung der Eigentümer, nachhaltige und profitable Geschäftsentwicklung, strategische Unternehmensführung, Einhaltung von Gesetzen und Richtlinien. Dialogplattformen: Aufsichtsratssitzungen. Eigentümer Beschreibung: Familie Schöck, Eberhard-Schöck-Stiftung, SchöckFamilien-Stiftung. Anliegen: Umweltschutz, Einsparung von Energie, Gleichbehandlung und Wertschätzung von Mitarbeitenden, Hauptversammlung. Dialogplattformen: Abstimmungstermine mit dem Vorstand. Externe Stakeholder Planende Kunden Beschreibung: Architekten, Tragwerksplaner, Bauphysiker, Fassadenplaner im Vorverkauf und Ausschreibung. Anliegen: Hohe Produktqualität, Entlastung in der Planung, Technische Sicherheit, Verfügbarkeit. Dialogplattformen: Gedruckte und digitale Medien, z. B. Schöck Website, Social-Media-Kanäle, Broschüren, Preislisten, Newsletter u. v. m. Ebenso Messen, Seminare, Webinare, individueller Austausch. Kaufende Kunden Beschreibung: Baustoffspezialhandel, Betonfertigteilwerke, Bauunternehmen, Fassadenbauer im direkten Kauf und in der Verarbeitung. Anliegen: Einfacher Einbau, Zuverlässigkeit, Liefersicherheit, Pünktlichkeit. Dialogplattformen: Gedruckte und digitale Medien, z. B. Schöck Website, Social-Media-Kanäle, Broschüren, Preislisten, Newsletter u. v. m. Ebenso Messen, Seminare, Webinare, individueller Austausch. Lieferanten & Banken Beschreibung: Lieferanten der wichtigen Materialien und Baustoffe wie Stahl, Edelstahl, Kunststoffteile, Glasfasern, Zement, Hausbank Sparkasse Bühl. Anliegen: Pünktliche Bezahlung, gute Bonität, Zuverlässigkeit, Transparenz, Loyalität. Dialogplattformen: Lieferantengespräche, Rahmenvereinbarungen mit Lieferanten, Bankengespräche. Verbände Beschreibung: Industrie- und Handelskammern, Wirtschaftsverbände, Berufsverbände, Fachverbände, Bauverbände. Anliegen: Verfolgen gemeinsamer Interessen, z. B. Bekämpfung des Fachkräftemangels, Förderung von baulichen Innovationen. Dialogplattformen: Mitgliederversammlungen, Mitarbeit in Fachgremien. Regionales Umfeld Beschreibung: Stadt Baden-Baden, Baden-Badener Rebland, Gemeinde Sinzheim, Stadt Bühl, Stadt Essen, Stadt Halle, Vereine, soziale Einrichtungen. Anliegen: Einsatz für das Stadtwohl und die Region, Erhalt der Wirtschaftsstärke des Standorts, soziale Unterstützung, Förderung der Kultur. Dialogplattformen: Persönlicher Kontakt Oberbürgermeister, Bürgermeister, Ortsvorsteher, Unterstützung von kommunalen Projekten, Spendenaktionen, Sponsoring. 33 Schöck Nachhaltigkeitsbericht 2022

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